‹dato/klokkeslett›
=
;
‹#›&=
#13;
![](3D"master123_background.gif")
Andre kanaler for innflytelse og påvirkning
Del
IV (kapittel 13 – 16)
Organisasjonsmakt
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•I Norge er det lang tradisjon for at de som blir berørt av vedtak, skal bli h=
ørt av
myndighetene, og interesseorganisasjonene har nær kontakt med den politiske styringskjeden
•Staten er avhengig av et godt samarbeid med
organisasjoner for å=
få
gjennomført politikken i praksis
•Den korporative staten er=
en betegnelse for å beskrive hvordan den norske staten i etterkrigstida har invitert korporasjoner, dvs. organisa-sjoner og sammenslutninger, til samarbeid om utviklingen av statlig politikk
<=
span
style=3D'font-size:83%'>•Korporatisme: I et slikt system blir noen få viktige organisasjoner trukket inn i et =
formelt samarbeid med staten, f.eks. i råd og utvalg, der organisasjonene får ansvar og påvirkningsmuligheter, og =
oppdragsgiveren er staten, og hensikten er å styrke statens effektivitet og =
handlingsevne og hindre åpen konflikt
=
•Pluralisme: I et slikt samfunn er det åpne meningsbrytninger og rivalisering mellom uavhengige medier, organisa-<=
span
style=3D'position:absolute;top:42.06%;left:5.17%;width:79.93%;height:15.07=
%'>sjoner og partier, og det politiske =
systemet gir organisasjonene mange <=
span
style=3D'position:absolute;top:70.63%;left:5.17%;width:85.76%;height:15.07=
%'>muligheter til å fremme sitt syn, noe som er med på å styrke organisasjonene
=
ØNorge har utviklet=
en
blandingsform mellom
pluralisme og korporatisme, men
de korporative sidene er innskrenket
i de siste 20 åra
Ulike typer organisasjoner
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Interesseorganisasjoner, der målet er
å bedre medlemmenes situasjon (LO,
YS, Unio, Akademikerne, NHO, Norges
Bondelag, Rederiforbundet m.fl.),
ofte knyttet til fordelingen av
goder i samfunnet: nærings-organisasjoner,
fag- og yrkesorganisasjoner
•Ideelle organisasjoner, d=
er
målet er uegennyttig (=
Røde
Kors, Redd Barna, Amnesty,
Juvente, Norges Idrett=
sforbund, m.fl.)
•Adhocorganisasjoner, der =
organisasjonene er dannet som følge av folks engasjement i en spesiell sak over et begrenset tidsrom (Bevar Hardanger, Folkeaksjonen mot utbygging av Alta-Kautokeino-vassdraget)
•Interesseorganisasjonenes kamp om goder:
–Landsorganisasjonen (LO) =
er en paraplyorganisasjon for en rekke landsdekkende fagforbund, rundt 800 000 medlemmer
–Fagforbundene er delt inn=
etter
sektorer i næringslivet, f.ek=
s. Fellesforbundet og Hotell- og Restaurantarbeiderforbundet
–Mange LO-medlemmer er ansatt i det
offentlige, Norsk Kommune-forbund
er derfor et av de største forbundene
–Andre viktige organisasjoner er Akademikerne, Unio og Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund (YS)
Forh=
andlinger
og forhandlingspartnere
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Uansett
regnes oppgjøret mellom LO og
NHO som det viktigste – og avgjørende
for andre lønnsopprør
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Næringslivets
Hovedorganisasjon (NHO)=
er de
private arbeidsgivernes hovedorganisasjon
med ca. 16 000 medle=
msbedrifter,
der prioriteringene
er
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Interesseorganisasjonene
fremmer sine ønsker og k=
rav om
goder på særlig tre måter=
![3D"Go](3D"slide0015_image002.jpg")
![3D"Go](3D"slide0015_image004.jpg")
Forhand=
lingsprosesser
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Tariffoppgjør
er i utgangspunktet ikke en
del av den offentlige politikken, men
organisasjonene forhandler ikke i et
politisk tomrom
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Partene
må godta statlig innblanding og
regulering av forhandlingene:
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Den
statlige riksmeklingsmannen mekler
dersom forhandlingene bryter
sammen
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Staten
kan gripe inn og stoppe en langvarig
konflikt med bruk av tvung=
en
lønnsnemnd, og partene må
da godta tariffavtalen som rikslønnsnemnda
kommer fram til
•Tarifforhandlingene me=
llom organisasjonene påvirker politikernes rammevilkår. Blir =
organisasjonene enige om høye =
lønnstillegg, tør ikke politikerne <=
span
style=3D'position:absolute;top:55.27%;left:7.9%;width:86.95%;height:11.8%'=
>bruke så mye penger som de kanskje skulle ønske. Fordi de frykter uheldig prisstigning og inflasjon – og mulig renteøkning
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Staten
spiller en viktig rolle når de statsansatte
og bøndene skal forha=
ndle
om inntekter og arbei=
dsforhold,
og de statsansatte innen=
for
LO, YS, Akademikerne og Unio
må forholde seg til staten som en
ordinær arbeidsgiver
Formaliserte påvirknings-<=
/span>muligheter
i staten
•Organisasjonene og forvaltningen: råd, utvalg, høringer:
–Organisasjoner og bedrifter kan delta
i midlertidige og permane=
nte
råd og utvalg, samt uttale =
seg om
lovforslag før de blir
oversendt Stortinget: høringe=
r
•Organisasjonene og Stortinget:
–Fagkomiteer lytter til innspill fra inviterte organisasjoner for de kommer fram til sin innstilling: høring
•Organisasjonenes ressurser:
–Maktressurser er skjevt forde=
lt mellom organisasjonene
–Viktige ressurser:
•Sterk økonomi
•Mange medlemmer
•Kontakt med mediene
•Ledernes medieappell
•Tilgang til ekspertise
•Strategisk posisjon
•Nærhet til de politiske partiene=
![3D"View](3D"slide0113_image006.jpg")
Statens ønske om samarbeid
•Årsaker til at staten ønsker samarbeid med organisasjoner:
–Demokratisk prinsipp: De =
som
blir berørt av et pol=
itisk
vedtak, skal få uttal=
e seg
på forhånd
–Politikerne får økt kunnskap<=
/b>, ekspertise og innsik=
t
–Legitimitet: Politiske ve=
dtak
blir lettere aksepter=
t om
organisasjoner og be=
rørte
parter får uttale seg
–Effektivitet: Det blir le=
ttere
å gjennomføre tilt=
ak når
organisasjo-nene =
er
”med på laget”
–Ønsker fra politikerne om å utnytte de erfarin=
ger og den kun=
nskap organisasjonene
har
–Samarbeid i råd og utvalg bidrar til å ansvarli=
ggjøre organisasjonene
•Det er en tendens til at anta=
ll råd
og utvalg i
forvaltningen er synkende, mens organisasjonenes press på Stortinget har økt:
ØMange regjeringer =
har
redusert antall utvalg=
av
effektivitetshensyn
ØTilpasning til EUs=
har
ført til at lovsa=
ker
ofte er avgjort på forhånd
ØStortinget har økt=
sin
makt pga. mange
mindretallsregjeringer
Medienes funksjoner
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Mediene formidler informasjon og meninger, men
de er også en viktig arena=
for
meningsutveksling, de fremm=
er
dessuten egne syns-punkt=
er
gjennom lederspalter m.m. og
fungerer som bindeledd mellom ulike
grupper, for eksempel velgere og
politikere
•Mediene redigerer, de gje=
ngir
ikke et ”nøytralt” bi=
lde av
virkeligheten, men si=
ler og
redigerer, bl.a. for å gjøre
mengden av informasjon mer håndterlig
for mottakerne, de vinkl=
er
saker , dvs. de avgjør hvilke meninger,
personer, overskrifter og bilder
som skal brukes for å prese=
ntere
sakene: Mediene er ”port=
vakter”
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Mediene kontrollerer, de forventes å være folkets ”vakthunder”, de skal <=
span
style=3D'position:absolute;top:33.33%;left:6.82%;width:78.15%;height:17.59=
%'>kontrollerer institusjoner og maktmennesker på vegne av borgerne, de kan ha makt til å felle politikerne
•Mediene påvirker dagsordenen,
dvs. at de sakene som=
blir
sterkest vektlagt av medi=
ene,
kommer på samfunnets dagso=
rden,
og at politikerne og fo=
lk i
ledende stillinger kan b=
li
presset til å prioritere og ta stilling
til de sakene som mediene velger
ut
ØMediene omtales de=
rfor
som den <=
span
style=3D'position:absolute;top:25.0%;left:7.57%;width:86.74%;height:26.38%=
'>fjerde statsmakt, i tillegg til Stortinget, regjeringen og domstolene
Utformer
mediene spillereglene i politikken?
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Det
er en tendens til medialisering av
politikken, dvs. at de politiske aktørene,
politikere, ledere i organ=
isasjoner
og næringsliv, tilpa=
sser
seg mediene for å få oppme=
rksomhet,
og mediene kan på de=
nne
måten være med på å beste=
mme
spillereglene i politikken
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Trekker
fram personer framfor saker
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Forenkler
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Dramatiserer
og forsterker for å skape
oppmerksomhet
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Fokuserer
på kjendiser og eliter, dvs.
personer i viktige stillinger
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Stadig
mer vekt på det intime, personlige
og private
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Prioriterer
saker med slående, opp-siktsvekkende
bilder, videoklipp o.l.
![3D"View](3D"slide0048_image008.jpg")
Noen
følger av medialiseringen
•Mediene regisserer
politikken: Triangelhypotesen: mediene har en tendens til å gjøre grupper og personer til parter i en konflikt, <=
span
style=3D'position:absolute;top:56.34%;left:7.75%;width:82.55%;height:15.07=
%'>mens de selv, som den tredje parten, regisserer duellene og oppnår høye leser- og seertall
<=
/div>
• PR-byråer,
mediestrateger og inf=
ormasjonssjefer
blir stadig viktigere: Politikere, byråkrater, <=
span
style=3D'position:absolute;top:27.41%;left:7.54%;width:78.49%;height:9.64%=
'>bedrifter og organisasjoner engasjerer eksperter på kommunikasjon med media, tørrtrener i tv-studioer, bestiller =
artikler som blir presentert som ”gratisstoff” til mediene, ansetter =
egne informasjonsmedarbeidere osv.
•Politikk blir
underholdning: Politikere =
framstår som mer eller mindre frivillige artister, og noen er veldig aktive i sin deltakelse i underholdningsprogrammer, så mange frykter derfor at all politisk journalistikk får et preg av underholdning
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Intimitet
og privatliv vektlegges mer: Mediene konkurrerer om å gå ”bak fasaden” på politikerne og få dem til å snakke ut¨, noe som
kan føles som en stor
byrde for politikerne
![3D"View](3D"slide0049_image010.jpg")
Hvorfor deltar politikerne på medienes premisser?=
•Skal en lykkes i polit=
ikken,
må en lykkes i media: S=
lik
kan en nå fram til
velgerne, da media opptar så mye
av vår tid, og politikerne bruker
mediene til å markedsføre seg
som individer med handlekraft og
troverdighet, samtidig som de må
være både folkelige og profesjonelle
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Mediene
gir politikerne en mulig=
het
til å nå ut til mange mulige
velgere på samme tid
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Journalister
flest er negative til Frems=
krittspartiet,
men likevel har partie=
t fått
stadig økt oppslutning, et tegn
på at media ikke har mye makt?
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Det
blir hevdet at moderne medier, ved
sine forenklinger og politiker-skepsis,
bidrar til å styrke populistiske partier
som Fremskrittspartiet fordi dette
partiet og mediene har samme enkle
språk
![3D"1251813554565_262"](3D"slide0050_image012.jpg")
Fra partijournalistikk til kommersielle eiere
•Fra 1800-tallet til
1970-tallet var det vanli=
g at
pressa var eid og styrt av partipolitiske
interesser, men siden har m=
ediene
gått i retning av å bli reine
kommersielle bedrifter med mål
om å øke salgbarhet og inntjening
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Få
eiere kontrollerer mange medier; på
det norske avismarkedet er eierkonsentrasjonen
oppsiktsvekkende høy i forhol=
d til andre land
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Fristillingen
og kommersialiseringen har
ført til økt konkurranse mellom mediene,
og det er store penger å <=
/span>tjene på å vinne leser, lyttere og <=
span
style=3D'position:absolute;top:65.74%;left:6.92%;width:93.07%;height:17.59=
%'>seere, ikke minst fordi man tiltrekker seg pengesterke annonsører
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Uviss
framtid for NRK: Mange mener det er et tidsspørsmål før NRK helt =
eller delvis blir omgjort til et reklame-finansiert aksjeselskap, og det er lett å <=
/span>se at også NRK tar i bruk stadig flere elementer fra kommersiell tv-kultur
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Noen
problemstillinger:
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Er
mediene en trussel mot demokratiet?
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Ødelegger
mediene grunnlaget for saklig
debatt i offentligheten?
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Bidrar
mediene til politikerforakt og
politikkens oppløsning?
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Forsterker
mediene tendenser til infor=
masjonskløft
og elitestyre?
Kampanjemakt
•Begrepet kampanjemakt =
brukes om =
evnen
til å få sin =
vilje
igjennom ved en kortvarig,
målrettet =
påvirkningsaksjon
utenfor =
den
daglige politikkens rutiner
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Ofte
grupper som engas=
jerer
seg i en spesiell sak i=
et
begrenset tidsrom
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Ofte
er kampanjene tverr=
politiske
(går på tvers av
tradisjonelle partiskiller)
=
•Både
bedrifter, organisasjoner og
ulike grupper benytter=
seg
av kampanjemakt
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Direkte
kontakt og lobbyvirksomhet
<=
span
style=3D'font-size:83%'>–Direkte
kontakt med politikere er nokså <=
/span>vanlig i små lokalsamfunn, og noen ganger <=
/span>sendes delegasjoner fra kommuner, organisasjoner og bedrifter til Oslo for å =
påvirke rikspolitikere, i tillegg til at mange organisasjoner har en formalisert kontakt, =
for eksempel ved at de er med i utvalg eller regelmessig kontaktes ved høringer; i store saker kan Stortinget nærmest bli nedrent av grupper som vil påvirke
Hvem er lobbyistene?
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Lobbyistene er ofte bedriftenes eller organisasjonenes egne ansatte, men i de siste åra har det blitt stadig vanligere med profesjonell lobbyisme
•Det blir hevdet at lobbyisme er langt
viktigere enn mediene når det
gjelder å påvirke offentlige beslutninger
•Noen lobbyister har erfaring og gode
kontakter i det politiske miljøet,
de er for eksempel tidli=
gere
politikere selv
vLobbyisme i
endring:
ØKorridorpolitikken=
har
lange tradisjoner og er en
viktig del av pluralismen, men lobbyistene
er nå mer pågående, utstyrt med
utredninger og mediestrategier
<=
span
style=3D'font-size:71%'>ØDa
lobbyistene på slutten av 90-åra ble oppfattet
som uheldige for demokratiet, ble det
vedtatt at alle pressgrupper skulle få uttale seg i budsjettbehandlingen
<=
span
style=3D'font-size:71%'>vLykkes
lobbyistene?
<=
span
style=3D'font-size:71%'>ØLobbyistene
har blitt viktigere, selv om det er
uvisst i hvilken grad politiske vedtak hadde blitt annerledes uten lobbyisme, men =
organisasjoner og bedrifter hadde ikke brukt så mye ressurser om det ikke lønte seg…
<=
span
style=3D'font-size:71%'>ØIfølge
nye undersøkelser mener rundt en tredel
av stortingsrepresentantene at lobby-istene
har mye eller nokså stor innflytelse
Ø
![3D"View](3D"slide0116_image014.jpg")
Aksjoner
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Aksjoner er alt fra demonstrasjoner =
og boikott- og underskriftsaksjoner =
til ulovlige handlinger
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Aksjonister er ofte tverrpolitiske, og dette gir dem handlefrihet da de ikke er bundet av politiske programmer
•Det er mange dilemmaer knyttet til sivil ulydighet: Skal noen ha rett til å nekte å respektere lovlige politiske vedtak, mens andre ikke skal ha denne retten?
<=
span
style=3D'font-size:71%;visibility:hidden'>•
•Aksjoner og mediene
–Alle politiske aksjoner har ett felles mål: å bli sett og hørt: Aksjoner er altså svært avhengig av omtale i mediene, og denne omtalen kan forhåpentligvis <=
span
style=3D'position:absolute;top:55.27%;left:6.32%;width:91.69%;height:11.8%=
'>skape sympati i befolkningen og få politikerne til å fatte de beslutningene som aksjonistene ønsker
–Aksjonistene vet at mediene ofte betrakter aksjoner som godt <=
span
style=3D'position:absolute;top:48.61%;left:6.32%;width:90.11%;height:26.38=
%'>stoff, slik at mediene gjerne blir <=
/span>varslet før aksjoner
![3D"AFP-streik_Oslo05_1545343m"](3D"slide0117_image016.jpg")
![3D"View](3D"slide0117_image018.jpg")
Sivil ulydighet
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Ikke alle aksjoner følger lover og <=
span
style=3D'position:absolute;top:16.66%;left:7.11%;width:79.71%;height:17.59=
%'>regler, og ulovlige aksjoner blir gjerne kalt sivil ulydighet, for eksempel å okkupere hus, lenke seg <=
span
style=3D'position:absolute;top:65.74%;left:7.11%;width:88.96%;height:17.59=
%'>fast på byggeplasser og ikke fjerne =
seg på politiets oppfordring osv.
•De som bruker sivil ulydighet, hevder
at noen politiske mål er så viktige
at det er moralsk riktig å bruke
lovbrudd, mens andre betra=
kter
ulovlige aksjoner som ordin=
ære
lovbrudd og mener at samfu=
nnet
må svare med straff
![3D"Uten](3D"slide0118_image020.jpg")
![3D"View](3D"slide0118_image022.jpg")
![3D"View](3D"slide0118_image024.jpg")
Virker aksjonene?
<=
span
style=3D'font-size:83%'>•Det
tar tid å iverksette større aksjoner,
slik at aksjonistene ofte kommer
for seint inn i den politiske beslutningsprosessen,
og ofte får en full
oppmerksomhet når politikerne allerede
har tatt et standpunkt og ikke
kan snu uten å tape ansikt
<=
span
style=3D'font-size:83%'>•Aksjonen
mot EU er et eksempel på en
vellykket aksjon fordi det er et politisk
spørsmål som kan engasjere store
deler av folket
•Det kan være grunn til å tro at aksjoner
som miljøbevegelsen står bak,
på lang sikt har gjort viktige miljøproblemer
kjent og fått dem opp p=
å den
politiske dagsorden
![3D"Uten](3D"slide0119_image026.jpg")
![3D"Dumpet_sau_foran_st_150680c"](3D"slide0119_image028.jpg")
PR-byråene
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•PR-byråer sørger for viktig kunnskap om hvordan man øver effektiv påvirkning gjennom mediene, og mange bedrifter og organisasjoner bruker godt betalte rådgivere i PR-<=
span
style=3D'position:absolute;top:82.4%;left:7.04%;width:80.63%;height:17.59%=
'>byråer for å få hjelp til dette
=
•De skolerer ledere og ansatte i organisasjoner
og næringsliv
•Det har vakt oppsikt at eks-politikere tar jobb i PR-byråer og tar oppdrag =
for bedrifter og organisasjoner som =
vil påvirke politiske prosesser
•PR-byråene har ulike strategier:
–De vil skape oppmerksomhet om
visse saker, personer, bedrifter
osv. og skille seg ut fra
resten
–De vil kontrollere informasjon, for
å skaffe, skjule og tilpasse informasjon
er en viktig strat=
egi
for å styrke sin posis=
jon i
samfunnsbildet og dermed
kanskje også vinne polit=
isk
innflytelse
–De vil skape positive medie-bilder:
Her konkurrerer aktør=
ene om
seernes og lesernes tillit =
og
sympati, og de må fr=
amstå
som troverdige
![3DUten-navnd](3D"slide0120_image030.jpg")
![3D"Go](3D"slide0120_image032.jpg")
![3D"Go](3D"slide0120_image034.jpg")
Enkelte problemstillinge=
r knyttet
til kampanjemakt
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Er kampanjemakt forbeholdt ressurs-<=
span
style=3D'position:absolute;top:16.66%;left:6.87%;width:87.62%;height:17.59=
%'>sterke organisasjoner og bedrifter? =
Aksjoner kan brukes av alle, men kombinasjonen av lobbyvirksomhet og PR-byråer har trolig større gjennomslagskraft i vår tid
•Styrker aksjoner demokratiet? Virker aksjoner supplerende for demokratiet, slik at nye grupper og =
argumenter kan få oppmerksomhet, i <=
span
style=3D'position:absolute;top:49.65%;left:6.84%;width:79.79%;height:13.28=
%'>tillegg til at aksjoner kan virke mobiliserende og engasjerende for grupper som ikke finner seg til rette i rutinepolitikken?
•Det er liten støtte til denne grasrot-hypotesen, at aksjoner er en kanal for grupper som ikke når fram gjennom valg, organisasjoner og medier
•Forslag til kriterier for at noen ulovlige aksjoner må kunne aksepteres av samfunnet:
–Aksjonen må være ikke-voldelig
–Ulovlighetene må ikke skje åpenlyst
–Saken må ikke dreie seg om private
interesser, men prinsi=
pielle
spørsmål
–Lovlige, demokratiske virkemidler
må være forsøkt først=
–Aksjonen må være knyttet til én sak
og være rettet mot demok=
ratiet
som styreform
Mangfold og
medborgerskap:
Tendenser i politisk engasjement
Tendenser i politisk engasjement
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Rundt tre av fire velgere bruker stemmeretten ved stortingsvalg, selv om deltakelsen har gått ned, særlig ved kommunevalg
•Stadig færre er medlemmer i politiske
partier
•Bare fem prosent har deltatt i arbeidet
i et politisk parti det siste
året
•Partiene sliter med å få folk til a ta på seg politiske verv
•Ungdom engasjerer seg svært sjelden
i partipolitisk arbeid
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Mange er fortsatt medlemmer i organisasjoner, men få, ca. 20 %, er med i organisasjoner som vi forbinder med politisk påvirkning, og de fleste er passive medlemmer
•Det tradisjonelle politiske engasjementet er mindre enn før, men forskerne mener at samfunnsengasjementet fortsatt er stort blant folk flest, det kommer bare til uttrykk på nye måter
•Nå handler politisk aktivitet mer om kortvarig innsats for å fremme enkeltsaker, gjerne knyttet til nærmiljøet, for vi vil få rask uttelling, så deltakerkultur blir erstattet av aksjons-kultur – gjerne synlig i mediene
•Er det en måte å øke vår selvfølelse på?
![3D"View](3D"slide0122_image036.jpg")
Er engasjementet politisk?
•Rundt 80 % har brukt økonomiske
virkemidler, men dette =
betyr
for de fleste at de har g=
itt
penger til veldedige formå=
l
![3Dlogo-topp](3D"slide0123_image038.jpg")
![3D"View](3D"slide0123_image040.jpg")
![3D"View](3D"slide0123_image042.jpg")
![3D"View](3D"slide0123_image044.jpg")
![3D"View](3D"slide0123_image046.gif")
Forskjeller mellom ulike grupper
•Forskerne mener at ca. en tredel av befolkningen kan betegnes som aktiv, en tredel deltar litt aktiv, mens en tredel er mer eller mindre passiv
•Kjennetegn ved høy og lav deltakelse:
–Små kjønnsforskjeller
–Engasjementet øker med alderen og er høyest for aldersgruppe 45-54
–Unge deltar oftere i direkte aksjoner
–Jo høyere utdanning, jo større deltakelse,
uansett form – bortsett når
det gjelder partimedlemskap
–Folk i høyere stillinger, toppledere og mellomledere , er mer aktive
=
–Folk med høy inntekt bruker oftere stemmeretten, tar direkte kontakt, <=
span
style=3D'position:absolute;top:48.61%;left:6.25%;width:86.76%;height:26.38=
%'>deltar i aksjonsgrupper og har et politisk
styrt forbruk
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Folk med lav inntekt (unge?) deltar =
oftere i demonstrasjoner og penge-innsamlinger
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Store deler av innvandrerbefolk-ningen deltar ikke i det norske politiske systemet
vKontakt med medier=
og
myndigheter er no=
k mer
effektivt enn aksjoner og demonstrasjoner,
og det er en tende=
ns til
at menn benytter seg mer av
slike direkte, og kanskje mer effektive,
former for deltakelse
vDen mest aktive tr=
edelen
synes å være en etnisk no=
rsk
elite som kjennetegnes av =
høy
utdanning, høy innte=
kt og
høye stillinger, og det ser ut
til å være menn i denne eliten som
velger den mest målrettete og effektive
påvirkningsformen
Hvorfor noen ikke deltar
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•De som ikke deltar, er ingen ensartet gruppe
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Enkelte mangler interesse for politisk deltakelse
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Noen er så fornøyde med det politiske systemet og samfunnsutviklingen at de ikke ser noen hensikt i å engasjere seg
•Noen skulle gjerne ha engasjert seg, men opplever at de ikke når fram i det politiske systemet, jfr. stikkordet =
avmakt
•Noen har kanskje ikke tid, eller andre oppgaver som de heller vil prioritere
<=
/span>
•Politisk deltakelse kan også være en personlig belastning for enkelte
•Noen mangler kanskje selvtillit
•I praksis er det et samspill mellom ulike faktorer
![3D"View](3D"slide0125_image048.jpg")
![3D"View](3D"slide0125_image050.jpg")
![3D"View](3D"slide0125_image052.jpg")
Er kanalene stengt for noen?
•Valg, organisasjoner, medier, aksjoner
og kampanjer er i utgan=
gspunktet
åpne for alle, men disse
kanalene kan oppleves som lukkede
for store deler av befolk=
ningen
•Selv om de fleste er medlem i en organisasjon,
betyr ikke det at vi allti=
d kan
bruke dette medlemskapet til
å presse politiske myndigheter
•Kampanjer, demonstrasjoner og underskriftsaksjoner er i prinsippet åpne for alle, men hvis en trenger <=
span
style=3D'position:absolute;top:49.07%;left:7.16%;width:92.83%;height:17.59=
%'>hjelp fra advokater og profesjonelle PR-byråer, må en ha store økonomiske ressurser
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Mediene
formidler borgernes menin=
ger i
intervjuer, leserbrev osv. –
tilsynelatende åpne for alle, men likevel
er det slik at aviser siler ut og vinkler
saker slik de selv ønsker, altså
et skjevt utvalg av befolkningen som
slipper til i mediene og blir intervjuet
her, nemlig godt voksne med
høy utdanning, inntekt og posisjon
•Valg skiller seg ut etter=
som
alle voksne statsborg=
ere
har stemmerett, men n=
oen er
bekymret for at velgere i
praksis har liten innfly=
telse
over personvalget, for nominasjonsprosessen
i fylkespartiene er
forbeholdt partimedlemmer
Fordeling av politiske ressurser
•Undersøkelser viser at bare hver sjuende velger tror at de kan fremme en sak og bli hørt av politikerne, men bare de med høy inntekt, utdanning og posisjon har stor tro på egen påvirkningsmulighet
•Politiske ressurser er egenskaper eller kjennetegn som gjør det lettere for en person å nå fram i det politiske systemet: språklige evner, selvtillit, kunnskap, god økonomi, tid, medlem-<=
span
style=3D'position:absolute;top:69.84%;left:6.71%;width:91.94%;height:15.07=
%'>skap i viktige organisasjoner, kontakt-nett og adgang til mediene
•Språk- og samfunnsforskere har lenge vært opptatt av at ”språk er makt”
•Språk kan medvirke til å ekskludere store grupper fra politikken da to av tre sliter med politikernes argumen-=
tasjon og ekspertenes analyser
<=
span
style=3D'font-size:71%'>vPolitisk
fattigdom?
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Samfunnsforsker Willy Martinussen mener at personer i lavere sosiale <=
span
style=3D'position:absolute;top:24.47%;left:6.92%;width:85.81%;height:13.28=
%'>lag vil fortsette å ha svak økonomi =
fordi de har få politiske ressurser, slik at disse i mindre grad enn andre kan påvirke politikken, og politikerne tar derfor ikke hensyn til disse gruppene når godene skal fordeles
•Andre har pekt på at mange partier og organisasjoner i Norge taler de <=
span
style=3D'position:absolute;top:65.45%;left:7.22%;width:81.22%;height:34.54=
%'>svakes sak
•Mange samfunnsforskere har slått alarm om det de mener er en voksende underklasse av mennesker med innvandrerbakgrunn og folk som står utenfor arbeidslivet, i norske storbyer
Politiske mistillit og
forventningskrise
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Svært mange mangler tillit til politikerne, og under 20 % sier at de har <=
/span>tillit til partiene
•Frustrasjonen og mistro preger altså manges forhold til de folkevalgte
•I 1970- og -80-åra trodde mange at økende materiell velferd ville føre til økt engasjement for internasjonal solidaritet <=
/span>og miljøvern, men resultatet er heller mer materialisme, egoisme og individualisme
•Store forventninger til fortsatt vekst i materiell velstand og offentlige tjenester =
skaper misnøye med politikerne?
=
•Men mer enn 70 % har tillit til det demokratiske systemet
•I de siste tiåra har velgerne fått en mer kritisk og krevende innstilling =
til det politiske styringsapparatet, og de ”shopper” partier og velferdstjenester på samme måte som de velger andre varer
•Rollen som politisk forbruker=
kan skyldes
flere forhold:
oPolitikernes
valgløfter
oVelferdsstatens
lovfestede sosiale og økono=
miske rettigheter for alle
oEn tendens til=
mer
egoisme og vekt på egen
nytelse
oMedienes formi=
dling
av hvordan den enkel=
te
kvinne og mann rammes av
velferds-statens svakhete=
r og politikernes løftebrudd
Betingelser for medborgerskap
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Noen mål må være oppfylt for at alle innbyggere skal være likeverdige politiske medborgere
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Påvirkningskanalene må være åpne for alle, for elitestyre er ikke forenlig <=
/span>med demokrati og medborgerskap
<=
/div>
•Fordelingen av politiske ressurser bør være så jevn som mulig, og det <=
span
style=3D'position:absolute;top:50.0%;left:6.94%;width:87.5%;height:26.38%'=
>er uheldig for demokratiet dersom slike ressurser er svært skjevt fordelt
•Befolkningen bør ha grunnleggende tillit til det politiske systemet og de viktigste aktørene, for eksempel partiene
•Forbrukerrollen bør ikke få sette rollen som politisk medborger til side
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Det går et viktig skille mellom formell og reell påvirkningsevne, for alle kan ha de samme rettighetene på papiret, men i praksis er det kanskje bare en elite som får gjennomslag for sitt syn
=
•Mange hevder at det bare er gjennom økt utdanning at alle innbyggere kan framstå som fullt ut likeverdige medborgere med reell påvirkning, og =
alle bør gjennom en politisk sosialisering
![3D"View](3D"slide0129_image054.jpg")
Mangfoldet og de folkevalgte
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Bedrifter, kapitaleiere, medier, organisasjoner og andre forsøker å <=
span
style=3D'position:absolute;top:38.88%;left:7.11%;width:89.32%;height:21.11=
%'>påvirke offentlige politiske vedtak, men har de folkevalgte mistet sin handlekraft og glemt velgerne sine?
•Er mediene, organisasjonene og kampanjene
i det hele tatt forenlige med
det representative demok=
ratiske
systemet?
•Stemmer teller – ressurser avgjør?
Denne tesen lansert av samfun= ns-forskeren Stein Rokkan indikerer at = velgernes stemmer bare har betydning for sammensetningen avStortinget, men i praksis er det organisasjonenes, bedriftenes og andre mektige samfunnsgruppers ressurser som er med på å avgjøre de store sakene
Denne tesen lansert av samfun= ns-forskeren Stein Rokkan indikerer at = velgernes stemmer bare har betydning for sammensetningen av
<=
span
style=3D'font-size:71%'>vMå
sterke særinteresser stenges ute?
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Det er uheldig om de samme særinteressene alltid vinner fram
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Norske, europeiske og globale lover og rettigheter, f.eks. trygder, binder de folkevalgte og kan beskytte sårbare og ressurssvake mot å bli overkjørt
vÅpenhet viktig&=
#13;
•Politikerne må vise åpenhet mellom valgene fordi de ikke kan overse synspunktene til organisasjoner, bedrifter
og medier som utgjør viktige grupper
og interesser i samfunnet vårt
•Organisasjonene og bedriftene og store befolkningsgrupper har ofte felles <=
span
style=3D'position:absolute;top:65.45%;left:6.49%;width:85.38%;height:34.54=
%'>interesser mht. f.eks. arbeidsplasser
<=
/span>
•Bedrifter og organisasjoner må være med på laget når vedtak gjennomføres=
Den internasjonale utfordringen
------=_NextPart_01CB6FB5.8E892F30
Content-Location: file:///C:/516111C1/ppres_aka-filer/master01.htm
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Type: text/html; charset="windows-1252"
------=_NextPart_01CB6FB5.8E892F30
Content-Location: file:///C:/516111C1/ppres_aka-filer/master123_stylesheet.css
Content-Transfer-Encoding: base64
Content-Type: text/css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==
------=_NextPart_01CB6FB5.8E892F30
Content-Location: file:///C:/516111C1/ppres_aka-filer/script.js
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Type: application/javascript; charset="windows-1252"
function LoadSld()
{
var sld=3DGetObj("SlideObj")
if( !g_supportsPPTHTML ) { =09
sld.style.visibility=3D"visible"
return
}
if( MakeNotesVis() ) return
runAnimations =3D _InitAnimations();
=09
if( IsWin("PPTSld") )
parent.SldUpdated(GetSldId())
g_origSz=3DparseInt(SlideObj.style.fontSize)
g_origH=3Dsld.style.posHeight
g_origW=3Dsld.style.posWidth
g_scaleHyperlinks=3D(document.all.tags("AREA").length>0)
if( g_scaleHyperlinks )
InitHLinkArray()
if( g_scaleInFrame||(IsWin("PPTSld") && parent.IsFullScrMode() ) )
document.body.scroll=3D"no"
_RSW()
if( IsWin("PPTSld") && parent.IsFullScrMode() )
FullScrInit();
=09
MakeSldVis();
ChkAutoAdv()
if( runAnimations )
{
if( document.all("NSPlay") )
document.all("NSPlay").autoStart =3D false;
if( sld.filters && sld.filters.revealtrans )
setTimeout( "document.body.start()", sld.filters.revealtrans.duration * =
1000 );
else
document.body.start();
}
}
function MakeSldVis()=20
{
var fTrans=3Dg_showAnimation && SldHasTrans()
if( fTrans )=09
{
if( g_bgSound ) {
idx=3Dg_bgSound.indexOf(",");
pptSound.src=3Dg_bgSound.substr( 0, idx );
pptSound.loop=3D -(parseInt(g_bgSound.substr(idx+1)));
}
SlideObj.filters.revealtrans.Apply()=09
}
SlideObj.style.visibility=3D"visible"
if( fTrans )
SlideObj.filters.revealtrans.Play()
}
function MakeNotesVis()=20
{
if( !IsNts() ) return false=20
SlideObj.style.display=3D"none"
nObj =3D document.all.item("NotesObj")
parent.SetHasNts(0)
if( nObj ) {=20
nObj.style.display=3D""
parent.SetHasNts(1)
}
return 1
}
function ChkAutoAdv()
{
if(SldHasTrans())
SlideObj.onfilterchange=3DAutoAdv
else
AutoAdv()
}
function AutoAdv()
{
if(!IsWin("PPTSld") || !gUseSldTimings )return
var sld=3DGetCurSld()
if( (sld.mAdvDelay>0) && !parent.IsFramesMode() )
setTimeout("parent.GoToNextSld()",sld.mAdvDelay)
}
function GetObj(id)
{
if(g_supportsPPTHTML) return document.all(id);
else return document.getElementById(id);
}
function SldHasTrans() { return SlideObj.style.filter !=3D ""; }
function GetSldId()=20
{
var regExp =3D /file:\/\/\//i
var pos =3D location.href.search(regExp)
if (MHTMLPrefix !=3D "" && pos !=3D -1)
sId =3D location.href.substring(pos)
else
{
sId =3D RemoveFilePrefixFromHref(location.href);
var regExp =3D /\//
var fixedHref =3D sId
var pos =3D -1
=09
pos =3D fixedHref.search(regExp)
while (pos !=3D -1)
{
fixedHref =3D fixedHref.replace(regExp, "\\")
pos =3D fixedHref.search(regExp)
}
=09
if (g_fBaseHyperlink =3D=3D true)
sId =3D "file:///" + fixedHref;
else
sId =3D fixedHref.substring(fixedHref.lastIndexOf('\\') + 1)
}
=09
return sId
}
function HideMenu() { if( frames["PPTSld"] && PPTSld.document.all.item("ctx=
tmenu") && PPTSld.ctxtmenu.style.display!=3D"none" ) { PPTSld.ctxtmenu.styl=
e.display=3D'none'; return true } return false }
function IsWin( name ) { return window.name =3D=3D name }
function IsNts() { return IsWin("PPTNts") }
function IsSldOrNts() { return( IsWin("PPTSld")||IsWin("PPTNts") ) }
function SupportsPPTAnimation() { return( navigator.platform =3D=3D "Win32"=
&& navigator.appVersion.indexOf("Windows")>0 ) }
function SupportsPPTHTML()
{
var appVer=3Dnavigator.appVersion, msie=3DappVer.indexOf("MSIE "), ver=3D0
if( msie >=3D 0 )
ver=3DparseFloat( appVer.substring( msie+5, appVer.indexOf(";",msie) ) )
else
ver=3DparseInt(appVer)
return( ver >=3D 4 && msie >=3D 0 )
}
function _RSW()
{
if( !g_supportsPPTHTML || IsNts() ||
( !g_scaleInFrame && (!IsWin("PPTSld") || !parent.IsFullScrMode()) ) )
return
var padding=3D0;
if( IsWin("PPTSld") && parent.IsFramesMode() ) padding=3D6
cltWidth=3Ddocument.body.clientWidth-padding
cltHeight=3Ddocument.body.clientHeight-padding
factor=3D(1.0*cltWidth)/g_origW
if( cltHeight < g_origH*factor )
factor=3D(1.0*cltHeight)/g_origH
newSize =3D g_origSz * factor
if( newSize < 1 ) newSize=3D1
s=3DSlideObj.style
s.fontSize=3DnewSize+"px"
s.posWidth=3Dg_origW*factor
s.posHeight=3Dg_origH*factor
s.posLeft=3D(cltWidth-s.posWidth+padding)/2
s.posTop=3D(cltHeight-s.posHeight+padding)/2
if( g_scaleHyperlinks )
ScaleHyperlinks( factor )
}
function _InitAnimations()
{
animRuntimeInstalled =3D ''+document.body.localTime !=3D 'undefined';
isFullScreen =3D (window.name =3D=3D "PPTSld") && !parent.IsFramesMode();
g_animUseRuntime =3D g_showAnimation && animRuntimeInstalled && !(isFullSc=
reen && parent.IsSldVisited());
if( g_animUseRuntime ) {
collSeq =3D document.all.tags("seq");
if( collSeq !=3D null ) {
for(ii=3D0;ii numSlds )
gSldJumpIdx =3D numSlds;
if ( gSldJumpIdx >=3D 0 ) {
if ( gSldJumpIdx =3D=3D 0 )
gSldJumpIdx =3D 1;
var jumpTo =3D parseInt(gSldJumpIdx);
gSldJump =3D 0; gSldJumpIdx =3D "";
win.GoToSld( parent.GetSldList().mList[jumpTo-1].mSldHref )
}
}
}
function _KDH()
{
if( event.keyCode =3D=3D 8 ) {
event.returnValue =3D 0;
parent.GoToPrevSld();
}
}
var g_HLinkArray =3D new Array();
=20
function IMapAreaObj( areaObj, coords )
{
this.areaObj =3D areaObj;
this.coords =3D coords;
}
function InitHLinkArray()
{
var appVer =3D navigator.appVersion;
var msie =3D appVer.indexOf ( "MSIE " )
var ver =3D 0;
if ( msie >=3D 0 )
ver =3D parseInt ( appVer.substring( msie+5 ) );
linkNum =3D 0;
for (i=3D0; i 4 ) )
g_HLinkArray[linkNum++] =3D new IMapAreaObj( areaObj, ParseCoords( ar=
eaObj.coords ) );
}
}
function ScaleHyperlinks( factor )
{ =20
for ( ii=3D0; ii< g_HLinkArray.length; ii++) {
coordsStr=3D"";
imaObj =3D g_HLinkArray[ii];
for ( jj=3D0; jj < imaObj.coords.length-1; jj++ )
coordsStr +=3D (imaObj.coords[jj]*factor) + ",";
coordsStr +=3D (imaObj.coords[jj]*factor);
imaObj.areaObj.coords =3D coordsStr;
}
}
function ParseCoords( coordsStr )
{
var numArray =3D new Array();
var i =3D curPos =3D commaPos =3D 0;
while ( ( commaPos =3D coordsStr.indexOf(",", curPos) ) !=3D -1 ) {=20
numArray[i++] =3D parseInt( coordsStr.substr( curPos, commaPos ) );
curPos =3D commaPos + 1;
}
numArray[i] =3D parseInt( coordsStr.substr( curPos ) );
return numArray;
}
function DocumentOnClick()
{
if( IsNts() || parent.HideMenu() ) return;
if( ( g_allowAdvOnClick && (window.name=3D=3D"PPTSld") && !parent.IsFrames=
Mode() ) ||
(event && event.keyCode=3D=3D32) ) {
=09
if( g_animUseRuntime && g_animMainSequence && g_animMainSequence.cangonex=
t )
return;
parent.GoToNextSld();
}
}
var g_supportsPPTHTML =3D SupportsPPTHTML(), g_scaleInFrame =3D 1, gId=3D""=
, g_bgSound=3D"",
g_scaleHyperlinks =3D false, g_allowAdvOnClick =3D 1, g_showInBrowser =
=3D 0, gLoopCont =3D 0, gUseSldTimings =3D 1;
var g_showAnimation =3D g_supportsPPTHTML && SupportsPPTAnimation() && ( (w=
indow.name=3D=3D"PPTSld" && !parent.IsFramesMode()) || g_showInBrowser );va=
r g_animManager =3D null;
var g_animUseRuntime =3D false;
var g_animItemsToHide, g_animInteractiveItems, g_animSlideTime;
var g_animMainSequence =3D null;
var ENDSHOW_MESG=3D"Lysbildefremvisning er slutt: Klikk for å avslutte.", S=
CREEN_MODE=3D"Frames", gIsEndShow=3D0, NUM_VIS_SLDS=3D29, SCRIPT_HREF=3D"sc=
ript.js", FULLSCR_HREF=3D"fullscreen.htm";
var gCurSld =3D gPrevSld =3D 1, g_offset =3D 0, gNtsOpen =3D gHasNts =3D gO=
tlTxtExp =3D 0, gHasNarration =3D 0, gOtlOpen =3D true
window.gPPTHTML=3DSupportsPPTHTML()
var g_fBaseHyperlink =3D false;
var gMainDoc=3Dnew Array(new hrefList("slide0011.htm",1,-1,1),new hrefList(=
"slide0110.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0111.htm",1,-1,1),new hrefList("=
slide0015.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0047.htm",1,-1,1),new hrefList("s=
lide0113.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0114.htm",1,-1,1),new hrefList("sl=
ide0115.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0048.htm",1,-1,1),new hrefList("sli=
de0049.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0050.htm",1,-1,1),new hrefList("slid=
e0016.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0012.htm",1,-1,1),new hrefList("slide=
0116.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0117.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0=
118.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0119.htm",1,-1,1),new hrefList("slide01=
20.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0121.htm",1,-1,1),new hrefList("slide012=
2.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0123.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0124=
.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0125.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0126.=
htm",1,-1,1),new hrefList("slide0127.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0128.h=
tm",1,-1,1),new hrefList("slide0129.htm",1,-1,1),new hrefList("slide0130.ht=
m",1,-1,1),new hrefList("slide0131.htm",1,-1,1));
/*********************************************
Frameset functions
These functions control slide navigation
and state of the frameset.
**********************************************/
function RemoveFilePrefixFromHref(href)
{
var regExp =3D /^file:\/\/\//i;
return href.replace(regExp, "")
}
function FullScrInit()
{
g_allowAdvOnClick =3D GetCurSld().mAdvOnClk
document.body.style.backgroundColor=3D"black"
document.oncontextmenu=3Dparent._CM;
document.onkeydown =3D _KDH;
document.ondragstart=3DCancel
document.onselectstart=3DCancel
self.focus()
}
function Redirect( frmId )
{=09
var str=3Ddocument.location.hash,idx=3Dstr.indexOf('#'), sId=3DGetSldId()
if(idx>=3D0) str=3Dstr.substr(1);
if( window.name !=3D frmId && ( sId !=3D str) ) {
obj =3D GetObj("Main-File")
window.location.href=3Dobj.href+"#"+sId
return 1
}
return 0
}
var MHTMLPrefix =3D CalculateMHTMLPrefix();=20
function CalculateMHTMLPrefix()
{
if ( document.location.protocol =3D=3D 'mhtml:') {=20
href=3Dnew String(document.location.href)=20
Start=3Dhref.indexOf('!')+1=20
End=3Dhref.lastIndexOf('/')+1=20
if (End < Start)=20
return href.substring(0, Start)=20
else=20
return href.substring(0, End)=20
}
return '';
}
function GetTags(base,tag)
{
if(g_supportsPPTHTML) return base.all.tags(tag);
else return base.getElementsByTagName(tag);
}
function UpdNtsPane(){ if(frames["PPTNts"]) PPTNts.location.replace( MHTMLP=
refix+GetHrefObj( gCurSld ).mNtsHref ) }
function UpdNavPane( sldIndex ){ if(gNavLoaded) PPTNav.UpdNav() }
function UpdOtNavPane(){ if(gOtlNavLoaded) PPTOtlNav.UpdOtlNav() }
function UpdOtlPane(){ if(gOtlLoaded) PPTOtl.UpdOtl() }
function SetHasNts( fVal )
{
if( gHasNts !=3D fVal ) {
gHasNts=3DfVal
UpdNavPane()
}
}
function ToggleOtlText()
{
gOtlTxtExp=3D!gOtlTxtExp
UpdOtlPane()
}
function ClearMedia()
{
// Clear any sounds playing before launching another browser window. Other=
wise,
// in fullscreen mode, you'll continue to hear the sound in the frames mod=
e.
if (PPTSld.pptSound) PPTSld.pptSound.loop =3D 0;
}
function FullScreen()
{=20
if ( PPTSld.g_animUseRuntime )
PPTSld.document.body.pause();
ClearMedia();
var href =3D ( document.location.protocol =3D=3D 'mhtml:') ? FULLSCR_HREF =
: FULLSCR_HREF+"#"+GetHrefObj(gCurSld).mSldHref;
if (MHTMLPrefix !=3D "")
href =3D RemoveFilePrefixFromHref(href)
if(PPTNav.event.ctrlKey) {
var w =3D (window.screen.availWidth * 1.0) / 2.0
var h =3D w * (PPTSld.g_origH * 1.0) / PPTSld.g_origW
win =3D window.open( MHTMLPrefix+href,null,"toolbar=3D0,resizable=3D1,top=
=3D0,left=3D0," + "width=3D"+ w + ",height=3D" + h );
if( win.document.body && PPTSld.g_animUseRuntime )
win.document.body.PPTSldFrameset=3Dwindow;
}
else
{
win =3D window.open( MHTMLPrefix+href,null,"fullscreen=3Dyes" );
if( win.document.body && PPTSld.g_animUseRuntime )
win.document.body.PPTSldFrameset=3Dwindow;
}
}
function ToggleVNarration()
{
rObj=3DPPTSld.document.all("NSPlay")
if( rObj && !PPTSld.g_animUseRuntime ) {
if( (rObj.playState =3D=3D 1)||(rObj.playState =3D=3D 0) )
rObj.Play()
else if( rObj.playState =3D=3D 2 )
rObj.Pause()
else
return;
}
else if( PPTSld.g_animUseRuntime )
{
narObj =3D PPTSld.document.all("narrationID")
if( narObj )
narObj.togglePause()
}
}
function GetCurSldNum()
{ =20
obj=3DGetHrefObj(gCurSld)
if( obj.mOrigVis =3D=3D 1 )
return obj.mSldIdx
else =20
return gCurSld
}
function GetNumSlds()
{ =20
if( GetHrefObj(gCurSld).mOrigVis =3D=3D 1 )
return GetSldList().mNumVisSlds;
else
return GetSldList().mList.length
}
function GetSldNum( href )
{
for(ii=3D0; ii 1 )
PopSldList();
else if( !IsFramesMode() ) {
if( gLoopCont )
GoToFirst()
else
EndShow()
}
}
function GoToPrevSld()
{
ii=3DgCurSld-1
if( ii > 0 ) {
obj=3DGetHrefObj(ii)
while ( obj && ( obj.mVis =3D=3D 0 ) && ( ii>0 ) )
obj=3DGetHrefObj(--ii)
if( ii =3D=3D 0 ) ii=3D1
GoToSldNum(ii)
}
}
function GoToFirst(){ GoToSld( GetHrefObj(1).mSldHref ) }
function GoToLast()
{
ii=3DGetSldList().mList.length
if( ii !=3D gCurSld )
GoToSld( GetHrefObj(ii).mSldHref )
}
function GoToSldNum( num )
{
if( PPTSld.event ) PPTSld.event.cancelBubble=3Dtrue
obj =3D GetHrefObj( num )
obj.mVis=3D1
gPrevSld=3DgCurSld
gCurSld =3D num;
=09
if (MHTMLPrefix !=3D "")
PPTSld.location.replace(MHTMLPrefix+RemoveFilePrefixFromHref(obj.mSldHref=
))
else
PPTSld.location.replace(obj.mSldHref)
=09
if( IsFramesMode() ) {
UpdNavPane(); UpdOtlPane(); UpdNtsPane()
}
}
function GoToSld( href )
{
if( PPTSld.event ) PPTSld.event.cancelBubble=3Dtrue
GetHrefObj( GetSldNum(href) ).mVis=3D1
if (MHTMLPrefix !=3D "")
PPTSld.location.replace(MHTMLPrefix+RemoveFilePrefixFromHref(href))
else
PPTSld.location.replace(href)
}
function SldUpdated( id )
{
if( id =3D=3D GetHrefObj(gCurSld).mSldHref ) return
gPrevSld=3DgCurSld
gCurSld=3DGetSldNum(id)
if( IsFramesMode() ) {
UpdNavPane(); UpdOtlPane(); UpdNtsPane()
}
}
function PrevSldViewed(){ GoToSld( GetHrefObj(gPrevSld).mSldHref ) }
function HasPrevSld() { return ( gIsEndShow || ( gCurSld !=3D 1 && GetHrefO=
bj( gCurSld-1 ).mVis =3D=3D 1 )||( GetCurSldNum() > 1 ) ) }
function HasNextSld() { return (GetCurSldNum() !=3D GetNumSlds()) }
function CloseWindow() {
if( HideMenu() ) return;
=09
var event =3D PPTSld.event;
if( !IsFramesMode() && event && (event.keyCode=3D=3D27 || event.keyCode=3D=
=3D32 || event.type=3D=3D"click" ) )
window.close( self );
CatchNumKeys( self, event );
}
function Unload() { gIsEndShow=3D0; }
function SetupEndShow() {
gIsEndShow=3D1;
PPTSld.document.body.scroll=3D"no";
PPTSld.document.onkeypress=3DCloseWindow;
PPTSld.document.onclick=3DCloseWindow;
PPTSld.document.oncontextmenu=3D_CM;
}
function EndShow()
{
if( IsFramesMode() ) return
if( PPTSld.event ) PPTSld.event.cancelBubble=3Dtrue
doc=3DPPTSld.document
var dir =3D doc.body.dir
if( dir !=3D "rtl" ) dir =3D "ltr";
doc.open()
doc.writeln(' 0) {
PushSldList(sldList,fEnd);
gCurSld =3D 1;
}
else
if( PPTSld.event ) PPTSld.event.cancelBubble=3Dtrue
}
function PushSldList(arr,fEnd) {
var ii =3D gSldStack.length;
gSldStack[ii] =3D new SldList(arr,gCurSld,fEnd);
GoToSld( gSldStack[ii].mList[0].mSldHref );
}
function PopSldList() {
if (gSldStack[gSldStack.length-1].fEndShow)
EndShow()
else {
gCurSld =3D gSldStack[gSldStack.length-1].mCurSld;
gSldStack[gSldStack.length-1] =3D null;
gSldStack.length--;
var sldList =3D gSldStack[gSldStack.length-1];
GoToSld( sldList.mList[gCurSld - 1].mSldHref );
}
}
var custShowList=3Dnew Array();
/*********************************************
Navigation button implementation
There are 2 types of buttons: ImgBtn, TxtBtn
implemented as function objects. They share
a similiar interface so the event handlers
can call SetActive, for example, on a button=20
object without needing to know exactly=20
what type of button it is.
**********************************************/
//----------------------------------
function ImgBtn( oId,bId,w,action )
//----------------------------------
{
var t=3Dthis
t.Perform =3D _IBP
t.SetActive =3D _IBSetA
t.SetInactive=3D _IBSetI
t.SetPressed =3D _IBSetP
t.SetDisabled=3D _IBSetD
t.Enabled =3D _IBSetE
t.ChangeIcon =3D null
t.UserAction =3D action
t.ChgState =3D _IBUI
t.mObjId =3D oId
t.mBorderId=3D bId
t.mWidth =3D w
t.mIsOn =3D t.mCurState =3D 0
}
function _IBSetA()
{
if( this.mIsOn ) {
obj=3Dthis.ChgState( gHiliteClr,gShadowClr,2 )
obj.style.posTop=3D0
}
}
function _IBSetI()
{
if( this.mIsOn ) {
obj=3Dthis.ChgState( gFaceClr,gFaceClr,1 )
obj.style.posTop=3D0=20
}
}
function _IBSetP()
{
if( this.mIsOn ) {
obj=3Dthis.ChgState( gShadowClr,gHiliteClr,2 )
obj.style.posLeft+=3D1; obj.style.posTop+=3D1
}
}
function _IBSetD()
{ =20
obj=3Dthis.ChgState( gFaceClr,gFaceClr,0 )
obj.style.posTop=3D0=20
}
function _IBSetE( state )
{
var t=3Dthis
GetObj( t.mBorderId ).style.visibility=3D"visible"
if( state !=3D t.mIsOn ) {
t.mIsOn=3Dstate
if( state )
t.SetInactive()
else
t.SetDisabled()
}
}
function _IBP()
{
var t=3Dthis
if( t.mIsOn ) {
if( t.UserAction !=3D null )
t.UserAction()
if( t.ChangeIcon ) {
obj=3DGetObj(t.mObjId)
if( t.ChangeIcon() )
obj.style.posLeft=3Dobj.style.posLeft+(t.mCurState-4)*t.mWidth
else
obj.style.posLeft=3Dobj.style.posLeft+(t.mCurState-0)*t.mWidth
}
t.SetActive()
} =20
}
function _IBUI( clr1,clr2,nextState )
{
var t=3Dthis
SetBorder( GetObj( t.mBorderId ),clr1,clr2 )
obj=3DGetObj( t.mObjId )
obj.style.posLeft=3Dobj.style.posLeft+(t.mCurState-nextState)*t.mWidth-obj=
.style.posTop
t.mCurState=3DnextState
return obj
}
//-----------------------------------------
function TxtBtn( oId,oeId,action,chkState )
//-----------------------------------------
{
var t=3Dthis
t.Perform =3D _TBP
t.SetActive =3D _TBSetA
t.SetInactive=3D _TBSetI
t.SetPressed =3D _TBSetP
t.SetDisabled=3D _TBSetD
t.SetEnabled =3D _TBSetE
t.GetState =3D chkState
t.UserAction =3D action
t.ChgState =3D _TBUI
t.mObjId =3D oId
t.m_elementsId=3D oeId
t.mIsOn =3D 1
}
function _TBSetA()
{
var t=3Dthis
if( t.mIsOn && !t.GetState() )
t.ChgState( gHiliteClr,gShadowClr,0,0 )
}
function _TBSetI()
{
var t=3Dthis
if( t.mIsOn && !t.GetState() )
t.ChgState( gFaceClr,gFaceClr,0,0 )
}
function _TBSetP()
{
if( this.mIsOn )
this.ChgState( gShadowClr,gHiliteClr,1,1 )
}
function _TBSetD()
{ =20
this.ChgState( gFaceClr,gFaceClr,0,0 )
this.mIsOn =3D 0
}
function _TBSetE()
{
var t=3Dthis
if( !t.GetState() )
t.ChgState( gFaceClr,gFaceClr,0,0 )
else
t.ChgState( gShadowClr,gHiliteClr,1,1 )
t.mIsOn =3D 1
}
function _TBP()
{
var t=3Dthis
if( t.mIsOn ) {=20
if( t.UserAction !=3D null )
t.UserAction()
if( !t.GetState )
return
if( t.GetState() )
t.SetPressed()
else
t.SetActive()
} =20
}
function _TBUI( clr1,clr2,lOffset,tOffset )
{
SetBorder( GetObj( this.mObjId ),clr1,clr2 )
Offset( GetObj( this.m_elementsId ),lOffset,tOffset )
}
function Offset( obj, top, left ){ obj.style.top=3Dtop; obj.style.left=3Dle=
ft }
function SetBorder( obj, upperLeft, lowerRight )
{
s=3Dobj.style;
s.borderStyle =3D "solid"
s.borderWidth =3D 1=20
s.borderLeftColor =3D s.borderTopColor =3D upperLeft
s.borderBottomColor=3D s.borderRightColor =3D lowerRight
}
function GetBtnObj(){ return gBtnArr[window.event.srcElement.id] }
function BtnOnOver(){ b=3DGetBtnObj(); if( b !=3D null ) b.SetActive() }
function BtnOnDown(){ b=3DGetBtnObj(); if( b !=3D null ) b.SetPressed() }
function BtnOnOut(){ b=3DGetBtnObj(); if( b !=3D null ) b.SetInactive() }
function BtnOnUp()
{
b=3DGetBtnObj()
if( b !=3D null )
b.Perform()
else
Upd()
}
function GetNtsState(){ return parent.gNtsOpen }
function GetOtlState(){ return parent.gOtlOpen }
function GetOtlTxtState(){ return parent.gOtlTxtExp }
function NtsBtnSetFlag( fVal )
{
s=3Ddocument.all.item( this.m_flagId ).style
s.display=3D"none"
if( fVal )
s.display=3D""
else
s.display=3D"none"
}
function _BSetA_Border(){ b =3D gBtnArr[this.mObjId]; if( b !=3D null ) b.S=
etActive() }
function _BSetI_Border(){ b =3D gBtnArr[this.mObjId]; if( b !=3D null ) b.S=
etInactive() }
function _BSetP_Border(){ b =3D gBtnArr[this.mObjId]; if( b !=3D null ) b.S=
etPressed() }
function _BSetA_BorderImg()
{=20
b =3D gBtnArr[this.mBorderId]=20
if( b !=3D null && this.mIsOn && !b.GetState() ) {
obj=3Dthis.ChgState( gHiliteClr,gShadowClr,2 )
obj.style.posTop=3D0
}
}
function _BSetI_BorderImg()
{=20
b =3D gBtnArr[this.mBorderId]
if( b !=3D null && this.mIsOn && !b.GetState() ) {
obj=3Dthis.ChgState( gFaceClr,gFaceClr,1 )
obj.style.posTop=3D0
}
}
var gHiliteClr=3D"THREEDHIGHLIGHT",gShadowClr=3D"THREEDSHADOW",gFaceClr=3D"=
THREEDFACE"
var gBtnArr =3D new Array()
gBtnArr["nb_otl"] =3D new TxtBtn( "nb_otl","nb_otlElem",parent.ToggleOtlPan=
e,GetOtlState )
gBtnArr["nb_otlElem"] =3D new TxtBtn( "nb_otl","nb_otlElem",parent.ToggleOt=
lPane,GetOtlState )
gBtnArr["nb_nts"] =3D new ImgBtn( "nb_nts","nb_ntsBorder",10,parent.ToggleN=
tsPane )
gBtnArr["nb_nts"].SetActive =3D _BSetA_BorderImg;
gBtnArr["nb_nts"].SetInactive =3D _BSetI_BorderImg;
gBtnArr["nb_ntsBorder"] =3D new TxtBtn( "nb_ntsBorder","nb_ntsElem",parent.=
ToggleNtsPane,GetNtsState )
gBtnArr["nb_ntsElem"] =3D new TxtBtn( "nb_ntsBorder","nb_ntsElem",parent.To=
ggleNtsPane,GetNtsState )
gBtnArr["nb_prevBorder"] =3D gBtnArr["nb_prev"]=3D new ImgBtn( "nb_prev","n=
b_prevBorder",30,parent.GoToPrevSld )
gBtnArr["nb_nextBorder"] =3D gBtnArr["nb_next"]=3D new ImgBtn( "nb_next","n=
b_nextBorder",30,parent.GoToNextSld )
gBtnArr["nb_sldshw"]=3D new ImgBtn( "nb_sldshw","nb_sldshwBorder",18,parent=
.FullScreen )
gBtnArr["nb_sldshwBorder"] =3D new TxtBtn( "nb_sldshw","nb_sldshwBorder",pa=
rent.FullScreen,null )
gBtnArr["nb_sldshwBorder"].SetActive =3D _BSetA_Border;
gBtnArr["nb_sldshwBorder"].SetInactive =3D _BSetI_Border;
gBtnArr["nb_sldshwText"] =3D new TxtBtn( "nb_sldshw","nb_sldshwText",parent=
.FullScreen,null )
gBtnArr["nb_sldshwText"].SetActive =3D _BSetA_Border;
gBtnArr["nb_sldshwText"].SetInactive =3D _BSetI_Border;
gBtnArr["nb_voice"] =3D gBtnArr["nb_voiceBorder"] =3D new ImgBtn( "nb_voice=
","nb_voiceBorder",18,parent.ToggleVNarration )
gBtnArr["nb_otlTxtBorder"] =3D gBtnArr["nb_otlTxt"]=3D new ImgBtn( "nb_otlT=
xt","nb_otlTxtBorder",23,parent.ToggleOtlText )
gBtnArr["nb_ntsBorder"].m_flagId=3D "nb_nts"
gBtnArr["nb_ntsBorder"].SetFlag =3D NtsBtnSetFlag
gBtnArr["nb_otlTxt"].ChangeIcon=3D GetOtlTxtState
/*********************************************
Context menu implementation
_CM() is the function that's hooked up to
the oncontextmenu event. Once we're asked to
show the menu, we first build it by creating
DIVs on-the-fly. Then we position it=20
within the screen area so it doesn't get
clipped.
Creating the DIVs using createElement() means
we don't have to write out any extra HTML
into the slide HTML files.
**********************************************/
var sNext=3D"Neste",sPrev=3D"Forrige",sEnd=3D"Avslutt fremvisning",sFont=3D=
"Arial",sArrow=3D"Pil",sFreeform=3D"Frihåndsform",sRect=3D"Rektangel",sOval=
=3D"Ellipsebevegelse"
function ShowMenu()
{
BuildMenu();
var doc=3DPPTSld.document.body,x=3DPPTSld.event.clientX+doc.scrollLeft,y=
=3DPPTSld.event.clientY+doc.scrollTop
m =3D PPTSld.document.all.item("ctxtmenu")
m.style.pixelLeft=3Dx
if( (x+m.scrollWidth > doc.clientWidth)&&(x-m.scrollWidth > 0) )
m.style.pixelLeft=3Dx-m.scrollWidth
m.style.pixelTop=3Dy
if( (y+m.scrollHeight > doc.clientHeight)&&(y-m.scrollHeight > 0) )
m.style.pixelTop=3Dy-m.scrollHeight
m.style.display=3D""
}
function _CM()
{
if( !parent.IsFullScrMode() ) return;
if(!PPTSld.event.ctrlKey) {
ShowMenu()
return false
} else
HideMenu()
}
function BuildMenu()
{
if( PPTSld.document.all.item("ctxtmenu") ) return
var mObj=3DCreateItem( PPTSld.document.body )
mObj.id=3D"ctxtmenu"
mObj.style.visibility=3D"hidden"
var s=3DmObj.style
s.position=3D"absolute"
s.cursor=3D"default"
s.width=3D"120px"
SetCMBorder(mObj,"menu","black")
var iObj=3DCreateItem( mObj )
SetCMBorder( iObj, "threedhighlight","threedshadow" )
iObj.style.padding=3D2
CreateMenuItem( iObj,sNext,M_GoNextSld,M_True )
CreateMenuItem( iObj,sPrev,M_GoPrevSld,M_HasPrevSld )
=09
CreateSeparator( iObj )
CreateMenuItem( iObj,sEnd,M_End,M_True )
mObj.style.visibility=3D"visible"
}
function Cancel() { window.event.cancelBubble=3Dtrue; window.event.returnVa=
lue=3Dfalse }
function Highlight() { ChangeClr("activecaption","threedhighlight") }
function Deselect() { ChangeClr("threedface","menutext") }
function Perform()
{
e=3DPPTSld.event.srcElement
if( e.type=3D=3D"menuitem" && e.IsActive() )
e.Action()
else
PPTSld.event.cancelBubble=3Dtrue
}
function ChangeClr( bg,clr )
{
e=3DPPTSld.event.srcElement
if( e.type=3D=3D"menuitem" && e.IsActive() ) {
e.style.backgroundColor=3Dbg
e.style.color=3Dclr
}
}
function M_HasPrevSld() { return( parent.HasPrevSld() ) }
function M_GoNextSld() { if( gIsEndShow ) M_End(); else GoToNextSld() }
function M_GoPrevSld() { if( gIsEndShow ) { gIsEndShow=3D0; history.back();=
PPTSld.event.cancelBubble=3Dtrue; } else GoToPrevSld() }
function M_True() { return true }
function M_End() { window.close( self ) }
function CreateMenuItem( node,text,action,eval )
{
var e=3DCreateItem( node )
e.type=3D"menuitem"
e.Action=3Daction
e.IsActive=3Deval
e.innerHTML=3Dtext
if( !e.IsActive() )
e.style.color=3D"threedshadow"
e.onclick=3DPerform
e.onmouseover=3DHighlight
e.onmouseout=3DDeselect
s=3De.style;
s.fontFamily=3DsFont
s.fontSize=3D"9pt"
s.paddingLeft=3D2
}
function CreateSeparator( node )
{
var sObj=3DCreateItem( node )
SetCMBorder(sObj,"menu","menu")
var s=3DsObj.style
s.borderTopColor=3D"threedshadow"
s.borderBottomColor=3D"threedhighlight"
s.height=3D1
s.fontSize=3D"0px"
}
function CreateItem( node )
{
var elem=3DPPTSld.document.createElement("DIV")
node.insertBefore( elem )
return elem
}
function SetCMBorder( o,ltClr,rbClr )
{
var s=3Do.style
s.backgroundColor=3D"menu"
s.borderStyle=3D"solid"
s.borderWidth=3D1
s.borderColor=3DltClr+" "+rbClr+" "+rbClr+" "+ltClr
}
------=_NextPart_01CB6FB5.8E892F30
Content-Location: file:///C:/516111C1/ppres_aka-filer/fullscreen.htm
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Type: text/html; charset="windows-1252"
andre kanaler
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•Vi kan se hvordan økonomi og handel, politisk samarbeid og internasjonale rettsregler ofte fastsetter rammene for politiske vedtak: De folkevalgte har fått begrenset handlefrihet
•Kanskje kan noe av dette tapet av velgermakt oppveies av nye påvirkningsmuligheter som de internasjonale avtalene og rettsreglene gir borgerne, som internasjonale lover og menneskerettighetskonvensjoner
<=
/div>
•Også andre stater, statlige og ikke-statlige organisasjoner og bedrifter kan bruke internasjonale avtaler og =
regelverk som en ny kanal i arbeidet for å fremme sin sak eller sitt syn =
overfor norske myndigheter
<=
span
style=3D'font-size:71%'>•U-land bruker regelverket og forhandlingene i WTO til å presse Norge og andre vestlige stater til å redusere landbrukssubsidier og åpne =
for større import fra fattige stater
•Mange mektige transnasjonale selskaper
har mulighet til å legge press
på norske myndigheter fordi de har
kontroll over investeringer, arbeidsplasser,
forskning osv., ikke minst=
i
oljesektoren
•I tillegg til nasjonale selskaper påvirker blant annet verdens olje-produsenter, oljeimportører, børser =
og råvaremarkeder politiske vedtak <=
span
style=3D'position:absolute;top:56.34%;left:6.99%;width:93.0%;height:15.07%=
'>som de norske folkevalgte gjør, fordi vi er så tett innvevd i internasjonal handel og økonomi
‹dato/klokkeslet=
t›
Klikk for å redigere tekststiler i malen
Andre nivå
Tredje nivå
Fjerde nivå
Femte nivå
‹#›
96
' + ENDSHOW_MESG + '
![](3D"notes_flag.gif")
No=
tater![](3D"buttons.gif")
